Calendario de negociación de la RPT

Como se anuncio por la Gerencia y el propio Sr. Rector en Consejo de Gobierno, el pasado 10 de febrero se entregó a la Junta de Personal el calendario de elaboración de una nueva RPT. 

El objetivo de este calendario no es otro que elaborar, negociar y aprobar nueva RPT en este año 2017. 

Como novedad, y de cara a poder realizar una propuesta lo más objetiva posible, se va a realizar un estudio de cargas de trabajo que se elaborará por parte de la plantilla. Como alterativa se pidió presupuesto para realizarlo desde una consultora externa, el precio oscilaba sobre los 80.000€ y además significaba tener que realizar un expediente de contratación pública con lo cual los plazos se hacían excesivos y por ello se descartó.

Este estudio también fue solicitado por los representantes del PAS en Consejo de Gobierno, puesto que la tasa de reposición supone una limitación, sugirieron elaborarlo con la máxima urgencia de cara a poder afrontar cuanto antes la elaboración de la RPT y la optimización de los recursos humanos permitiendo recuperar las tareas de la Universidad que actualmente están encomendadas.

A la vez que se confecciona el estudio de cargas de trabajo, desde la Gerencia nos reuniremos con cada uno de los Vicerrectorados de cara a conocer cómo van a afectar el desarrollo del Plan Estratégico a sus políticas, y estas a los recursos humanos que han de implantarlas. También será el momento de plantearse la situación de los servicios externalizados, tanto a través de subcontratas como de las encomiendas.

Posteriormente se analizarán los resultados del estudio de las cargas de trabajo junto a los Jefes de Servicio, y la Gerencia elaborará una primera propuesta que será estudiada por el Equipo de Gobierno.

En el mes de junio se entregará esta propuesta a la Junta de Personal para comenzar la negociación de la misma, está se llevará a cabo hasta el mes de octubre.

Una vez se haya negociado la propuesta se deberá de planificar su cobertura en los próximos años.

Finalizado este proceso se procederá a su presentación al Consejo de Gobierno para su aprobación, si se aprueba será enviará a BOJA para su publicación.

Desde la Gerencia creemos que los ejes de este nueva RPT tienen que ser:

• Realizar los cambios necesarios para afrontar los nuevos retos organizativos y funcionales que se le exigen a la Universidad, tanto a nivel externo: modificaciones legislativas, exigencias de transparencia y rendición de cuentas, imposición legal de una "tasa de reposición", y también a nivel interno que nos exigimos nosotros mismos para llevar a cabo las acciones de gobierno comprometidas. A modo de ejemplo ya se han abordado cambios de urgencia para afrontar la nueva gestión del Centro Deportivo.
• La imperiosa necesidad de ser más eficientes, porque así queda recogido en el EBEP, y porque las circunstancias en cuanto a la "tasa de reposición" nos obligan. Es necesario dotarnos de la flexibilidad suficiente para poder afrontar con eficiencia las distintas cargas de trabajo de nuestros procesos a lo largo del curso.
• Apoyar los procesos críticos de cara a que la gestión no se vea resentida por ausencias no deseadas del personal.
• Realizar un planteamiento realista de qué servicios externalizados y encomendados se pueden rescatar para ser realizados por la actual plantilla, tal y como de forma insistente se ha venido pidiendo por los representantes sindicales del PAS.

Por último, desde la Gerencia estamos abiertos a cualquier sugerencia que querais hacer llegar de cara a desarrollar los ejes señalados, o proponer algún otra clave que consideréis que deba de ser reflejada en la propuesta de la Gerencia.

Para ello se puede utilizar este medio como foro para contrastar estas ideas o enviando un correo a gerencia@ual.es.