Convocatoria oposiciones a la Escala Auxiliar Administrativa 2016

En las Acciones de Gobierno de 2016 está el compromiso 8.14 ". Convocar oferta de empleo público", Negociar, aprobar y celebrar la convocatoria de oposiciones con las OEP, Oferta de Empleo Público, de 2015 y 2016 para la estabilización de los funcionarios interinos existentes en la actualidad.

En todos estos meses ese es justamente el proceso que se ha seguido:

• Mayo 2015. Antes de la entrada del actual equipo la JJAA pregunta a la UAL si pensaba convocar Oferta de Empleo Público para ese año. La respuesta de la Universidad fue negativa.
• Julio de 2015. Llegada del nuevo equipo, y vista la respuesta anterior, inmediatamente se vio que para ese año había una tasa de reposición del 50% de los efectivos que causaron baja en 2014, en total tres personas. Se decidió en pedir dos plazas para la OEP de ese año.
• Noviembre 2015. Se aprueba por el Consejo de Gobierno la OEP 2015. El 23 de noviembre se publica esta oferta en el BOJA. En este mismo mes, el 27, el Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas solicita a la UAL la justificación de las bajas alegadas en la OEP 2015. En el plazo de diez días se aporta la documentación solicitada, ... y cruzamos los dedos.
• Diciembre 2015. El Ministerio nos contesta de forma afirmativa a los datos remitidos y autoriza las dos plazas solicitadas en la OEP 2015.
• 1 trimestre 2016. Negociación de la OEP 2016 con la Junta de Personal. Seis plazas de la Escala Auxiliar Administrativa, para el año 2016 la tasa de reposición es del 100% para la universidades.
• Marzo 2016. Se aprueba en Consejo de Gobierno la OEP 2016.
• Abril 2016. Publicación en BOJA de la OEP 2016. Diez días después, el Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas solicita a la UAL la justificación de las bajas alegadas en la OEP.
• Mayo 2016. Se envía la información requerida y ese mismo mes el Ministerio nos da su respuesta afirmativa a la oferta presentada. Inmediatamente se procede a seguir el protocolo establecido por la JJAA para la autorización de la convocatoria de la oferta de empleo público, se envía toda la documentación requerida a finales de mes.
• Junio 2016. Aunque previamente se ha estado trabajando en la convocatoria de las oposiciones, sobre todo en el temario, se pasa un borrador de la convocaoria a la Junta de Personal para su consideración. Llega a final de mes la autorización de la JJAA de la OEP de 2015 faltando la autorización para la convocatoria de las plazas de la OEP 2016.
• A lo largo julio de 2016, esperamos recibir la autorización que nos falta de la JJAA, terminar de perfilar con la Junta de Personal la convocatoria de las oposiciones y poder enviarla al BOE y al BOJA.

Prevemos que la recepción de solicitudes será a lo largo del mes de septiembre y los exámenes serían a partir del mes de octubre.

XXI Plan de Acción Social

El pasado 22 de junio se aprobó en Consejo de Gobierno de la Universidad de Almería el XXI Plan de Acción Social. En la página web de la Comisión de Acción Social se han publicado las convocatorias de ayudas y solicitudes.

La aprobación del Plan se hizo por unanimidad, y con esa misma aprobación venía también de la CASUAL, desde el XV Plan no se conseguía este consenso. Para la elaboración del Plan este Equipo de Gobierno tenía claro que debía de ser la parte social quién decidiese sobre las ayudas y sus importes. A nivel de Universidad se debían de propiciar los medios para buscar el consenso y la financiación para recuperar unas ayudas que quedaron totalmente relegadas a la ayuda de "Jubilación anticipada" y a la etapa de crisis que suprimió parte de las mismas.

En este sentido destacar que en la composición de la Comisión se ha incluido al único sindicato, CGT, que no tenía representación en la parte social, como vocal nombrado por el Sr. Rector. Y para compensar los últimos flecos de la ayuda de “Jubilación anticipada del PDI”, y que supusiese una merma para el resto de las ayudas, se ha incrementado la dotación del Plan en 50.000 €.

En este sentido también es destacable la recuperación efectiva del dinero destinado a prestamos en los años anteriores, dado el carácter finalista de estas partidas con cada presupuesto se va acumulando este importe que genera una "bolsa" destinada a este fin y que se realimenta con las devoluciones de los mismos.

También se han aclarado los importes destinados a cubrir las IT (incapacidades temporales), sólo se cargan a acción social aquella parte de la ayuda que no corresponde pagarlo a la universidad de acuerdo a lo establecido en la Ley.

La cuantía total del Plan asciende a 660.000 € incluyendo la bolsa de los préstamos.

A modo de resumen destacar los siguientes aspectos novedosos de este Plan:

Se reactivan las ayudas de la Convocatoria General en suspenso desde 2012:

• Ayuda a realización de estudios.
• Gastos de carácter médico sanitarios.
• Ayuda a discapacitados.
• Conciliación horario laboral/escolar.
• Nacimiento adopción de hijos. Adopción internacional.

Se incrementa el importe a recibir en las ayudas de: matrículas fuera de la UAL, y también los importes máximos de: estudios de máster, gastos médicos sanitarios, por discapacidad, por fallecimiento, así como gastos ineludibles de riesgo vital.

Se amplían las situaciones por las que se pueden dar ayudas de préstamos.

Para el cálculo de la renta per cápita en las familias de un solo miembro se aplicará un coeficiente de 1,5.

Comisiones de Servicio Cursos de Verano 2016

Como el pasado año el Vicerrectorado de Extensión Universitaria y Deportes, a través de la Gerencia, pone a disposición del Personal de Administración y Servicios los puestos de colaboración en el desarrollo y la organización de los Cursos de Verano 2016.

La intención de ofertar estas colaboraciones es permitir a los compañeros interesados tener una experiencia de trabajo diferente a la que vienen realizando de forma cotidiana, y hasta de disfrutar del ambiente que se genera en la celebración de estos cursos.

Estas colaboraciones son a tiempo completo, mañana y tarde, y se desarrollan durante la realización de los cursos de veranos tanto en la sede de Roquetas como la sede de Almería a lo largo de las tres primeras semanas del mes de julio.

A diferencia del año pasado que sólo se ofertó al Personal del Servicio de Conserjerías, este año se va a ofertar a todo el personal. La experiencia del año anterior hace ver al Vicerrectorado que es necesario un perfil de más competencias que el año anterior. En el desarrollo de los cursos se producen multitud de situaciones donde hay que tomar decisiones sobre la marcha, no siempre estará el responsable de la organización a mano, y deberá de ser el colaborador el que sepa improvisar una solución inmediata como requiera la situación y llevarla a cabo comunicándola de forma adecuada a los asistentes. Evidentemente sigue predominando el perfil de atención al público pero también se valorarán otras capacidades adicionales.

Además este año se ofertan cuatro plazas: una la primera semana de julio en Roquetas, dos en la segunda semana de julio en la sede de Almería, y otra más en Almería la tercera semana de julio. La remuneración de estas colaboraciones así como el procedimiento de solicitud aparecerá en la convocatoria que se enviará por correo electrónico a la lista PAS.

Recordaos que dado que las comisiones son en horario de mañana y tarde, será necesaria el visto bueno del Jefe de Servicio o Responsable ya que antes de nada los servicios de la UAL no pueden verse resentidos negativamente.

Por último, y como el año pasado, el proceso de selección se hará través de una entrevista donde se evaluará la idoneidad de los candidatos que presenten su solicitud. En la misma estará la Gerencia, el Vicerrectorado de Extensión y un miembro de la Junta de Personal.

Deseamos una exitosa celebración de los cursos de verano y una grata experiencia para los colaboradores.

Plan Tarde

El pasado 10 de mayo se firmó el Acuerdo entre la Gerencia y la Junta de Personal sobre mejora de las condiciones laborales del turno de tarde.

Creemos que este Acuerdo, a parte de estar recogido en programa electoral, es un reconocimiento al personal de este turno y a la mayor dificultad en conciliar la vida familiar con la vida laboral. Además también pretendemos que sea un incentivo para el turno de tarde ya que en la actualidad es notorio las preferencias por el turno de mañana lo que a largo del tiempo va creando descompensaciones.

Hay que recordar que ahora mismo su implantación es a través de un Proyecto Piloto, esto significa que estamos en un periodo de pruebas para garantizar que con estas medidas es posible prestar con normalidad los servicios como lo hemos venido haciendo hasta ahora. Entendemos que necesitamos la colaboración de todos para que esta experiencia sea exitosa y podamos el próximo año continuarla ya de manera definitiva.

Esperamos que esta medida permita de verdad mejorar las condiciones de las personas que prestan servicio en este turno.