domingo, 5 de marzo de 2017

Modificación de la convocatoria de la Escala Auxiliar Administrativa

En relación con la modificación de la convocatoria de oposición a la Escala Auxiliar Administrativa que se ha enviado al BOJA la Gerencia quiere aclarar de forma pública cómo y por qué se han desarrollado estos hechos:

1)       Esta convocatoria de oferta de empleo público se realiza en la modalidad de concursos oposición, valorándose en la fase de concurso la antigüedad del personal funcionario interino en dicha escala de la UAL.

2)       Esta antigüedad se valora a razón de “…0,20 puntos por mes de servicio o fracción…”

3)       Una vez que el servicio de RRHH elabora los certificados correspondientes a los funcionarios interinos que han prestado servicios en la UAL, este Gerencia advierte discordancias entre los meses de servicio certificados y el tiempo real de los servicios prestados.

4)       Preguntado el Servicio de RRHH sobre este cuestión informa a la Gerencia que según rige en la convocatoria, el cómputo de los servicios prestados se realiza para cada uno de los periodos trabajados en la UAL, de tal forma que si en cada periodo hay una fracción de mes trabajada, entre 1 y 28 días, esta será valorada adicionalmente como un mes completo, de tal forma que si en la antigüedad de un funcionario hay varios periodos, lo más probable es que en cada uno de ellos se adicione un mes más de valoración.

5)       La Gerencia estima que esta fórmula de cálculo es muy injusta con la realidad de los servicios prestados, y se informa cómo se valora en otras universidades. La fórmula más justa que se encuentra es la utilizada por la Universidad de Granada donde se valoran los servicios prestados para cada uno de los días de nombramiento de funcionario interino por día trabajado.

6)       La Gerencia, en aras de los principios de igualdad y mérito, considera ineludible modificar la convocatoria para corregir la fórmula de cómputo de los servicios prestados, por otra donde se valoré exclusivamente los días trabajados, a razón de 0,20/30 por día trabajado, sin que exista la posibilidad de “redondeos” donde se le pueda llegar a computar a un funcionario interino un mes más de valoración por cada periodo de nombramiento que haya tenido.

A modo de ejemplo os trasladamos el siguiente caso real de un funcionario interino con diferente nombramientos:


Aquí se puede comprobar como en la zona sombreada de color naranja se observa los excesos de días de cada periodo: 20, 9 y 3 significarían cada uno de ellos añadir un mes más por periodo, es decir un total de 3 meses.

Es más, si hubiese otro funcionario interino que hubiese estado nombrado el total de los 302 días en un solo periodo, del 04/02/2011 al 03/12/2011, el cómputo según la convocatoria actual es de justamente 10 meses, a lo que correspondería una valoración de: 10 * 0,2 = 2 puntos, una diferencia de 0,4 puntos para los mismo días trabajados. Por tanto con esta fórmula se prima los periodos discontinuos sobre un único nombramiento.

Así las cosas, dado que en estas convocatorias hasta una centésima es decisiva, y como se ilustra en el ejemplo anterior, nos parece mucho más justo utilizar la valoración del cómputo por número de días trabajados.

Desde la Gerencia sabemos el enorme esfuerzo que están haciendo los opositores por conseguir una de las plazas convocadas, por tanto consideramos que más que nunca hay que valorar de la forma más justa posible los méritos de cada cual.

Esperamos que mediante este comunicado la comunidad universitaria entienda la intención de la Gerencia al realizar esta modificación, ha sido la necesidad de ofrecer una respuesta antes de la finalización del plazo de solicitudes. Ni mucho menos se ha pretendido menospreciar a los representantes de los trabajadores, y tampoco incumplir el Reglamento de Provisión de Puestos de Trabajo que no regula las convocatorias de selección como ésta.

La Gerencia,

En la página del Servicio de RRHH tenéis la publicación de dicha modificación de la convocatoria, así como toda la información referida a la misma.

lunes, 17 de octubre de 2016

Cobro del CED-I

El pasado mes de noviembre se llegaba a un acuerdo entre la Gerencia y la Junta de Personal para reactivar el Complemento de Especial Dedicación de Idioma, CED-I y llegado este mes de octubre se hará efectivo el cobro del mismo.

El importe del complemento que va al personal asciende a 138.900 € distribuidos en los tres niveles de cobro activados para este año, idioma inglés, niveles A2, 600€, B1, 750 € y B2, 900 €. Al importe anterior hay que añadir los 25.000 € del coste de la formación a lo largo del curso 2015-16, así como unos 38.000 de Seguridad Social a cargo de la UAL.

Por tanto, para la UAL el coste total a imputar en el presupuesto 2.016 asciende a 201.900 €, siendo beneficiarios de esta ayuda 192 compañeros.


Todo esto después de tener matriculados en el pasado curso 2015-16 un total de 113 alumnos y haberse examinado de las pruebas un total de 161 alumnos, de los cuales superaron la prueba a la que se examinaron un 87%.


Y para este año 2016-17 se han matriculado 145 alumnos, que se dividen en 14 grupos, 10 de inglés y cuatro de francés, con un total de 117 alumnos de inglés y 28 de francés.

En total casi un tercio de la plantilla disfruta de esta formación en idiomas y casi el 41% de la misma está cobrando el complemento. 

Como podemos ver en los datos aportados, el esfuerzo de organización y económico así como el respaldo del personal a esta formación hacían merecedor a este complemento de ser reactivado a la mayor prontitud posible.

Desde la Gerencia, y desde el resto del Equipo de Gobierno, creemos que este esfuerzo merece la pena para tratar de llegar al máximo número de personas de la plantilla y hacer posible que una gran mayoría pueda aprender uno de nuestro idiomas estratégicos.

Animar a todos los van a iniciar un nuevo curso a sacarle todo el provecho, y a aquellos aún no se han animado pues que lo hagan para el próximo curso.

Enhorabuena a toda la plantilla



lunes, 18 de julio de 2016

Devolución del 50% restante de la paga extra de diciembre de 2012

Según lo dispuesto en la Ley 48/2015, de 29 de octubre, de Presupuestos Generales del Estado, donde establece que "Cada administración pública, en su ámbito, podrá aprobar dentro del ejercicio de 2016, y por una sola vez, una retribución de carácter extraordinario cuyo importe será el equivalente a 91 días o al 49,73% de los importes efectivamente dejados de percibir como consecuencia de la supresión de la paga extraordinaria, así como la paga adicional del complemento específico o pagas adicionales equivalentes, correspondientes al mes de diciembre de 2012, por aplicación del RDL 20/2012, de 13 de julio, de medidas para garantizar la estabilidad presupuestaria y de fomento de la competitividad".

La intención del Sr. Rector era abonar lo antes posible este importe cumpliendo en todo momento con la Ley de Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera. Así se pretendía abonar este importe durante el primer semestre de este año pero no fue posible debido a la implantación del Sistema Cret@ de la Seguridad Social.

Puestos en contacto con el personal de Habilitación y una vez que se cumplen con los condicionantes de equilibrio presupuestario, el Sr. Rector mediante la Resolución 678 de 15 de julio de 2016 ha aprobado que en esta nómina del mes de julio se haga efectivo el pago por la totalidad del importe que aún faltaba por abonar.

Que la disfrutéis durante este verano, Felices Vacaciones.

jueves, 30 de junio de 2016

Convocatoria oposiciones a la Escala Auxiliar Administrativa 2016

En las Acciones de Gobierno de 2016 está el compromiso 8.14 ". Convocar oferta de empleo público", Negociar, aprobar y celebrar la convocatoria de oposiciones con las OEP, Oferta de Empleo Público, de 2015 y 2016 para la estabilización de los funcionarios interinos existentes en la actualidad.

En todos estos meses ese es justamente el proceso que se ha seguido:
  • Mayo 2015. Antes de la entrada del actual equipo la JJAA pregunta a la UAL si pensaba convocar Oferta de Empleo Público para ese año. La respuesta de la Universidad fue negativa.
  • Julio de 2015. Llegada del nuevo equipo, y vista la respuesta anterior, inmediatamente se vio que para ese año había una tasa de reposición del 50% de los efectivos que causaron baja en 2014, en total tres personas. Se decidió en pedir dos plazas para la OEP de ese año.
  • Noviembre 2015. Se aprueba por el Consejo de Gobierno la OEP 2015. El 23 de noviembre se publica esta oferta en el BOJA. En este mismo mes, el 27, el Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas solicita a la UAL la justificación de las bajas alegadas en la OEP 2015. En el plazo de diez días se aporta la documentación solicitada, ... y cruzamos los dedos.
  • Diciembre 2015. El Ministerio nos contesta de forma afirmativa a los datos remitidos y autoriza las dos plazas solicitadas en la OEP 2015.
  • 1 trimestre 2016. Negociación de la OEP 2016 con la Junta de Personal. Seis plazas de la Escala Auxiliar Administrativa, para el año 2016 la tasa de reposición es del 100% para la universidades.
  • Marzo 2016. Se aprueba en Consejo de Gobierno la OEP 2016.
  • Abril 2016. Publicación en BOJA de la OEP 2016. Diez días después, el Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas solicita a la UAL la justificación de las bajas alegadas en la OEP.
  • Mayo 2016. Se envía la información requerida y ese mismo mes el Ministerio nos da su respuesta afirmativa a la oferta presentada. Inmediatamente se procede a seguir el protocolo establecido por la JJAA para la autorización de la convocatoria de la oferta de empleo público, se envía toda la documentación requerida a finales de mes.
  • Junio 2016. Aunque previamente se ha estado trabajando en la convocatoria de las oposiciones, sobre todo en el temario, se pasa un borrador de la convocaoria a la Junta de Personal para su consideración. Llega a final de mes la autorización de la JJAA de la OEP de 2015 faltando la autorización para la convocatoria de las plazas de la OEP 2016.
  • A lo largo julio de 2016, esperamos recibir la autorización que nos falta de la JJAA, terminar de perfilar con la Junta de Personal la convocatoria de las oposiciones y poder enviarla al BOE y al BOJA.
Prevemos que la recepción de solicitudes será a lo largo del mes de septiembre y los exámenes serían a partir del mes de octubre.




XXI Plan de Acción Social

El pasado 22 de junio se aprobó en Consejo de Gobierno de la Universidad de Almería el XXI Plan de Acción Social. En la página web de la Comisión de Acción Social se han publicado las convocatorias de ayudas y solicitudes.

La aprobación del Plan se hizo por unanimidad, y con esa misma aprobación venía también de la CASUAL, desde el XV Plan no se conseguía este consenso. Para la elaboración del Plan este Equipo de Gobierno tenía claro que debía de ser la parte social quién decidiese sobre las ayudas y sus importes. A nivel de Universidad se debían de propiciar los medios para buscar el consenso y la financiación para recuperar unas ayudas que quedaron totalmente relegadas a la ayuda de "Jubilación anticipada" y a la etapa de crisis que suprimió parte de las mismas.
En este sentido destacar que en la composición de la Comisión se ha incluido al único sindicato, CGT, que no tenía representación en la parte social, como vocal nombrado por el Sr. Rector. Y para compensar los últimos flecos de la ayuda de “Jubilación anticipada del PDI”, y que supusiese una merma para el resto de las ayudas, se ha incrementado la dotación del Plan en 50.000 €.
En este sentido también es destacable la recuperación efectiva del dinero destinado a prestamos en los años anteriores, dado el carácter finalista de estas partidas con cada presupuesto se va acumulando este importe que genera una "bolsa" destinada a este fin y que se realimenta con las devoluciones de los mismos.
También se han aclarado los importes destinados a cubrir las IT (incapacidades temporales), sólo se cargan a acción social aquella parte de la ayuda que no corresponde pagarlo a la universidad de acuerdo a lo establecido en la Ley.
La cuantía total del Plan asciende a 660.000 € incluyendo la bolsa de los préstamos.
A modo de resumen destacar los siguientes aspectos novedosos de este Plan:
Se reactivan las ayudas de la Convocatoria General en suspenso desde 2012:
  • Ayuda a realización de estudios.
  • Gastos de carácter médico sanitarios.
  • Ayuda a discapacitados.
  • Conciliación horario laboral/escolar.
  • Nacimiento adopción de hijos. Adopción internacional.

Se incrementa el importe a recibir en las ayudas de: matrículas fuera de la UAL, y también los importes máximos de: estudios de máster, gastos médicos sanitarios, por discapacidad, por fallecimiento, así como gastos ineludibles de riesgo vital.
Se amplían las situaciones por las que se pueden dar ayudas de préstamos.
Para el cálculo de la renta per cápita en las familias de un solo miembro se aplicará un coeficiente de 1,5.

lunes, 13 de junio de 2016

Comisiones de Servicio Cursos de Verano 2016

Como el pasado año el Vicerrectorado de Extensión Universitaria y Deportes, a través de la Gerencia, pone a disposición del Personal de Administración y Servicios los puestos de colaboración en el desarrollo y la organización de los Cursos de Verano 2016.

La intención de ofertar estas colaboraciones es permitir a los compañeros interesados tener una experiencia de trabajo diferente a la que vienen realizando de forma cotidiana, y hasta de disfrutar del ambiente que se genera en la celebración de estos cursos.

Estas colaboraciones son a tiempo completo, mañana y tarde, y se desarrollan durante la realización de los cursos de veranos tanto en la sede de Roquetas como la sede de Almería a lo largo de las tres primeras semanas del mes de julio.

A diferencia del año pasado que sólo se ofertó al Personal del Servicio de Conserjerías, este año se va a ofertar a todo el personal. La experiencia del año anterior hace ver al Vicerrectorado que es necesario un perfil de más competencias que el año anterior. En el desarrollo de los cursos se producen multitud de situaciones donde hay que tomar decisiones sobre la marcha, no siempre estará el responsable de la organización a mano, y deberá de ser el colaborador el que sepa improvisar una solución inmediata como requiera la situación y llevarla a cabo comunicándola de forma adecuada a los asistentes. Evidentemente sigue predominando el perfil de atención al público pero también se valorarán otras capacidades adicionales.

Además este año se ofertan cuatro plazas: una la primera semana de julio en Roquetas, dos en la segunda semana de julio en la sede de Almería, y otra más en Almería la tercera semana de julio. La remuneración de estas colaboraciones así como el procedimiento de solicitud aparecerá en la convocatoria que se enviará por correo electrónico a la lista PAS.

Recordaos que dado que las comisiones son en horario de mañana y tarde, será necesaria el visto bueno del Jefe de Servicio o Responsable ya que antes de nada los servicios de la UAL no pueden verse resentidos negativamente.

Por último, y como el año pasado, el proceso de selección se hará través de una entrevista donde se evaluará la idoneidad de los candidatos que presenten su solicitud. En la misma estará la Gerencia, el Vicerrectorado de Extensión y un miembro de la Junta de Personal.

Deseamos una exitosa celebración de los cursos de verano y una grata experiencia para los colaboradores.


miércoles, 1 de junio de 2016

Plan Tarde

El pasado 10 de mayo se firmó el Acuerdo entre la Gerencia y la Junta de Personal sobre mejora de las condiciones laborales del turno de tarde.


Creemos que este Acuerdo, a parte de estar recogido en programa electoral, es un reconocimiento al personal de este turno y a la mayor dificultad en conciliar la vida familiar con la vida laboral. Además también pretendemos que sea un incentivo para el turno de tarde ya que en la actualidad es notorio las preferencias por el turno de mañana lo que a largo del tiempo va creando descompensaciones.

Hay que recordar que ahora mismo su implantación es a través de un Proyecto Piloto, esto significa que estamos en un periodo de pruebas para garantizar que con estas medidas es posible prestar con normalidad los servicios como lo hemos venido haciendo hasta ahora. Entendemos que necesitamos la colaboración de todos para que esta experiencia sea exitosa y podamos el próximo año continuarla ya de manera definitiva.

Esperamos que esta medida permita de verdad mejorar las condiciones de las personas que prestan servicio en este turno.